Chile - AQUACHILE OPERA A TRAVÉS DE 29 RAZONES SOCIALES

Objetivo: ocultar utilidades y debilitar el movimiento sindical...

En 2006, la empresa que controla Aguas Claras registró ganancias por casi el 50% de su patrimonio. Pero en proceso de negociación colectiva, esta salmonera ofrece a sus trabajadores sólo el 5,6% de reajuste, argumentando pérdidas o, en el mejor de los casos, magras utilidades. ¿Cómo así? Simple. Empresas Aquachile y su entidad relacionada Antarfish se llevan las utilidades, que ese mismo año alcanzaron la nada despreciable cifra de 84 millones de dólares para la primera y 24 millones de dólares, a la segunda. En tanto, Procesadora Aguas Claras S. A., que es la propietaria de las instalaciones donde laboran los trabajadores, y Servicios Aguas Claras S. A., que es la sociedad que los contrata, se reparten las pérdidas.

Los trabajadores quisieron dejar en el pasado esta situación. Así, el 20 de diciembre de 2007, los sindicatos de Aguas Claras S. A., Aguas Claras Estuario y Pesquera Unichile, todas empresas relacionadas con un propietario común, presentaron un proyecto de contrato colectivo ante la Inspección del Trabajo de Puerto Montt. La propuesta buscaba, para todos los efectos legales, tener como parte empleadora a la empresa Antarfish S. A., propietaria de más del 99% de las acciones de dichas sociedades. Antarfish, a su vez, es controlada por Empresas Aquachile S. A., que posee el 99,99% de sus acciones.

Sin embargo, el 22 de enero la entidad fiscalizadora rechazó la petición de individualizar al empleador y consideró, además, que dos de los tres sindicatos tenían negociación colectiva vigente. Por eso, ordenó sólo al sindicato de Aguas Claras S. A. presentar un proyecto de negociación ante la empresa Servicios Aguas Claras S. A., también dependiente de Antarfish y cuya única función es el suministro de trabajadores.

Multiplicidad de empresas
Empresas Aquachile S. A. controla directa e indirectamente 29 empresas que se ocupan de las distintas etapas del proceso productivo del salmón. Unas cultivan; otras crían; otras extraen, pescan o capturan; algunas congelan y/o ahumean, para que otras comercialicen o exporten, según sea la ocasión. Otras, suministran personal y no falta la que vende servicios a sus relacionadas. Pero siempre en familia.

Antarfish S. A., por ejemplo, controla a Aguas Claras S. A. y Procesadora Aguas Claras Ltda. (dueña de la Planta Calbuco), Antarfood (que comercializa), Bowrain Corp (que exporta) y Servicios Aguas Claras (que es la que contrata a los trabajadores).

Dos familias tienen la propiedad de Empresas Aquachile S. A. y poseen el 50% cada una. La familia Puchi, a través del Fondo de Inversión Privado Patagonia (50%), y la familia Fischer, con el Fondo de Inversión Privado Aqua (27,27%) y el holding Salmones S. A. (22,73%), según registros de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) a diciembre de 2007, último periodo informado.

Según los estados financieros que la empresa hizo llegar a la SVS en agosto de 2007, Empresas Aquachile S. A. obtuvo una utilidad por sobre los 84 millones de dólares en 2006, lo que representa una rentabilidad sobre patrimonio de 47,8%. Antarfish S. A. en el resultado del 2006 registraba utilidades que bordeaban los 24 millones de dólares, equivalente a una rentabilidad de 37,7%.

Bajos sueldos
Los números en las planillas de sueldo son muy diferentes. Las remuneraciones del 72% de los empleados de Servicios Aguas Claras, según Benjamín Teneb, presidente del Sindicato Aguas Claras S. A., es de 152 mil pesos base, llegando a los 230 mil pesos líquidos gracias a bonos y gratificaciones. El porcentaje restante tiene un sueldo base de 155 mil a 300 mil pesos, que con bonos y gratificaciones traspasa levemente los 300 mil pesos por los descuentos legales.
A raíz de las visibles desigualdades entre utilidades y sueldos, el mismo día en que el ente fiscalizador dio a conocer su dictamen, los trabajadores efectuaron la primera toma. 24 horas después la empresa se comprometió ante las autoridades laborales a establecer mesas de negociación entre las partes. No obstante, los trabajadores enfatizan que nunca se cumplió el pacto asumido por los empresarios y las conversaciones no se llevaron a cabo.

Debido a esto, el 11 de febrero amaneció ocupado el frontis de la planta de Calbuco y durante la mañana comenzó la toma progresiva de los centros de cultivo. Desde esa fecha la empresa decidió cerrar la planta, situación que se mantiene hasta hoy. La toma duró cinco días y finalizó el 16 de ese mes en la madrugada.

De ahí en adelante las posiciones han sido irreconciliables. Mientras los dueños de Aguas Claras anuncian demandas por los destrozos y las millonarias pérdidas que sufrieron (que preliminarmente se estiman en 20 millones de dólares), el sindicato busca reanudar las conversaciones.

Según declaraciones de Víctor Hugo Puchi (uno de los dueños de Aquachile), no se sentarán a dialogar con los actuales dirigentes, porque golpearon a su hermano, Mario Puchi, durante las manifestaciones del 11 de febrero.

Requerida por La Nación, la empresa declinó referirse a las razones que los llevan a crear variadas empresas bajo un mismo propietario y giro. Esta decisión impidió responder una serie de cuestionamientos que surgen, pues, aunque es legal, ¿para qué Empresas Aquachile S. A. crea firmas diferentes cuando su giro se basa en la producción de especies marinas? ¿Por qué se crea una empresa que suministra trabajadores a las demás y no se contratan directamente, si son parte del proceso productivo? ¿Por qué no se permite que los diferentes sindicatos negocien con la empresa controladora que recibe las utilidades reales? LN

POLÉMICA SALMONERA
Hoy se cumplen tres semanas desde el inicio de la huelga de los trabajadores de Aguas Claras S. A. y las negociaciones están congeladas. Los ejecutivos de la empresa se niegan a negociar con los actuales dirigentes a quienes acusan de violencia y millonarios daños. En contrapartida, éstos denuncian irregularidades, como el encubrimiento de utilidades a través de una intrincada red de sociedades en que se dividen el proceso productivo del salmón. Así, la compañía que los contrata se dedica sólo al suministro de personal a otras relacionadas. Incluso las instalaciones de la planta donde prestan sus servicios pertenecen a otra sociedad, de distinto RUT, pero con los mismos propietarios. Las utilidades no se las lleva ni la una ni la otra, sino las empresas de papel que están en la punta de la pirámide, como Aquachile y Antarfish. Sociedades de inversión que casi no poseen empleados. Una fórmula que, según los dirigentes, busca evadir impuestos y debilitar a los sindicatos.

LOS NÚMEROS DE LA HUELGA
Mientras los trabajadores piden un sueldo líquido de 350 mil pesos y un menor porcentaje de variabilidad en sus remuneraciones, los empresarios ofrecen un reajuste de 5,6% promedio a los sueldos base, lo que significaría un aumento de entre 8 ó 9 mil pesos. En el caso de los bonos, su propuesta incluye un incremento de 9%, un bono de sala cuna por 90 mil pesos, aguinaldos de Fiestas Patrias y Navidad entre 33 y 77 mil pesos y un bono extraordinario de $ 240.000.

Sanciones de la DT
Aguas Claras S. A., en los últimos seis meses, registra según las siguientes multas:
una por discriminación y atentar contra la vida privada, intimidad y honra de los trabajadores; una por contrato de trabajo; una por jornada de trabajo, y siete por higiene y seguridad.