Chile - Huelga en la CCU
Federación Nacional Nº 2
Sindicatos Empresas C.C.U.
COMUNICADO PÚBLICO
Hace ya algunos años que el Holding de empresas CCU ha iniciado una agresiva incursión en nuevos mercados. Esta empresa, hasta hace unos años atrás concentraba sus activos en la producción de Cervezas, principalmente con las marcas Cristal, Escudo, Austral, Kunstmann y Heineken, gaseosas con las marcas vinculadas a Pepsi y marcas propias como Bilz, Pap y Kem Piña, ha adquirido viñas (Viña San Pedro, Santa Helena y otras), controla actualmente el 50% del mercado nacional del Pisco (mediante la adquisición de Pisco Control y el desarrollo de marcas como Pisco Mistral), y en menor medida ha entrado en el negocio de la producción y venta de confites, a través de la de la creación de la empresa Foods CCU S.A., que concentra la adquisición de Calaf, Bortolasso y otras marcas menores. También a través de esta estrategia de compra y rentabilización de empresas, el holding CCU se ha transformado en una de las principales empresas industriales del país, encontrándose entre las diez primeras con mayores utilidades, en los últimos 5 años.
El holding CCU se ha caracterizado por mantener relaciones generalmente armónicas con sus sindicatos. Actualmente conviven en la empresa cuatro Federaciones que concentran a cerca de 80 sindicatos pequeños distribuidos en todo Chile, a los que pertenecen diferentes grupos de trabajadores de las diferentes firmas que componen este Holding. Sin embargo, este clima de normalidad se ha roto recientemente con la declaración de huelga legal de los trabajadores de la Empresa Foods CCU S.A., dirigida por la recientemente nombrada Gerente, Carolina Schmidt.
En efecto, la negociación colectiva iniciada hace cerca de un mes y medio atrás se había desarrollado con aparente normalidad. Pero todo se rompió cunado la mesa de negociaciones dejó de reunirse luego de la votación de la huelga de parte de los trabajadores. El sindicato, que representa el 96% de los trabajadores de esta firma inició su huelga legal el lunes recién pasado. Este mismo día lunes la mesa negociadora reinicia sus funciones, ahora con la presencia de la propia Carolina Schmidt, quien hasta ese momento había delegado esta función en su gerente de RRHH, el sub gerente de Administración y Finanzas y el gerente de Producción. Sin embargo, la cosa no mejora. La señora Schmidt inicia la ronda de negociación con un ofrecimiento que luego retira de la mesa sin mayores argumentaciones. Ante el desconcierto de los dirigentes sindicales, la mesa continúa sin la señora Schmidt, y ahora liderada por el gerente de RRHH de CCU Chile don René García. Este explica que la señora Schmidt se habría equivocado en su oferta y que lo que ella ofreció era demasiado costoso para la empresa.
Ante esta situación, la huelga continuó el día siguiente. Este día fue un día tenso para los trabajadores, donde carabineros intentó hacer disolver los campamentos levantados a las afueras de las plantas industriales de Talca y de La Reina. La mesa de negociación se reunió nuevamente y el señor García presentó una última oferta, condicionada al término inmediato de las movilizaciones. Ésta, sin embargo, seguía siendo inferior a lo ya ofrecido en la negociación por la Gerente General de Foods CCU. Los dirigentes sindicales, ante el riesgo que veían venir para los trabajadores movilizados, aceptaron en un principio y a regañadientes lo ofrecido, previa consulta a las bases.
Sin embargo, los trabajadores no se reintegraron a sus labores y continuaron las movilizaciones, más allá de las explicaciones dadas por sus dirigentes. Ellos consideran que lo ofrecido por la empresa no es suficiente para deponer la movilización.
Esta actitud, que escapa a lo previsto, se debe fundamentalmente a los bajos salarios que reciben estos trabajadores. Si bien son trabajadores industriales, su nivel de renta promedio está bajo los $200.000.- Los trabajadores de Talca no reciben gratificación. Los trabajadores de La Reina no tienen beneficios colectivos, los turnos nocturnos se pagan con un recargo de mil pesos por turno completo, no tienen aguinaldo de navidad, etc.
El ambiente de tensión llegó ayer a los extremos, cuando carabineros, por instrucciones del gerente corporativo de RRHH, Pablo De Vescovi, irrumpieron para que entraran los trabajadores de reemplazo. Trabajadoras y trabajadores fueron golpeados, un dirigente sindical fue rescatado de manos de carabineros que pretendían detenerlo.
La posición de la empresa ha sido ambivalente. Por una parte indican que, dada la situación retiran lo poco que han ofrecido en la mesa de negociación, y que los trabajadores en huelga "pagarán los costos" de la paralización. Por otra, mantienen abiertos canales de diálogo informal con algunos dirigentes, donde ofrecen mantener algunos beneficios y si se depone inmediatamente la huelga.
DIRECTORIO NACIONAL
Sindicatos Empresas C.C.U.
COMUNICADO PÚBLICO
Hace ya algunos años que el Holding de empresas CCU ha iniciado una agresiva incursión en nuevos mercados. Esta empresa, hasta hace unos años atrás concentraba sus activos en la producción de Cervezas, principalmente con las marcas Cristal, Escudo, Austral, Kunstmann y Heineken, gaseosas con las marcas vinculadas a Pepsi y marcas propias como Bilz, Pap y Kem Piña, ha adquirido viñas (Viña San Pedro, Santa Helena y otras), controla actualmente el 50% del mercado nacional del Pisco (mediante la adquisición de Pisco Control y el desarrollo de marcas como Pisco Mistral), y en menor medida ha entrado en el negocio de la producción y venta de confites, a través de la de la creación de la empresa Foods CCU S.A., que concentra la adquisición de Calaf, Bortolasso y otras marcas menores. También a través de esta estrategia de compra y rentabilización de empresas, el holding CCU se ha transformado en una de las principales empresas industriales del país, encontrándose entre las diez primeras con mayores utilidades, en los últimos 5 años.
El holding CCU se ha caracterizado por mantener relaciones generalmente armónicas con sus sindicatos. Actualmente conviven en la empresa cuatro Federaciones que concentran a cerca de 80 sindicatos pequeños distribuidos en todo Chile, a los que pertenecen diferentes grupos de trabajadores de las diferentes firmas que componen este Holding. Sin embargo, este clima de normalidad se ha roto recientemente con la declaración de huelga legal de los trabajadores de la Empresa Foods CCU S.A., dirigida por la recientemente nombrada Gerente, Carolina Schmidt.
En efecto, la negociación colectiva iniciada hace cerca de un mes y medio atrás se había desarrollado con aparente normalidad. Pero todo se rompió cunado la mesa de negociaciones dejó de reunirse luego de la votación de la huelga de parte de los trabajadores. El sindicato, que representa el 96% de los trabajadores de esta firma inició su huelga legal el lunes recién pasado. Este mismo día lunes la mesa negociadora reinicia sus funciones, ahora con la presencia de la propia Carolina Schmidt, quien hasta ese momento había delegado esta función en su gerente de RRHH, el sub gerente de Administración y Finanzas y el gerente de Producción. Sin embargo, la cosa no mejora. La señora Schmidt inicia la ronda de negociación con un ofrecimiento que luego retira de la mesa sin mayores argumentaciones. Ante el desconcierto de los dirigentes sindicales, la mesa continúa sin la señora Schmidt, y ahora liderada por el gerente de RRHH de CCU Chile don René García. Este explica que la señora Schmidt se habría equivocado en su oferta y que lo que ella ofreció era demasiado costoso para la empresa.
Ante esta situación, la huelga continuó el día siguiente. Este día fue un día tenso para los trabajadores, donde carabineros intentó hacer disolver los campamentos levantados a las afueras de las plantas industriales de Talca y de La Reina. La mesa de negociación se reunió nuevamente y el señor García presentó una última oferta, condicionada al término inmediato de las movilizaciones. Ésta, sin embargo, seguía siendo inferior a lo ya ofrecido en la negociación por la Gerente General de Foods CCU. Los dirigentes sindicales, ante el riesgo que veían venir para los trabajadores movilizados, aceptaron en un principio y a regañadientes lo ofrecido, previa consulta a las bases.
Sin embargo, los trabajadores no se reintegraron a sus labores y continuaron las movilizaciones, más allá de las explicaciones dadas por sus dirigentes. Ellos consideran que lo ofrecido por la empresa no es suficiente para deponer la movilización.
Esta actitud, que escapa a lo previsto, se debe fundamentalmente a los bajos salarios que reciben estos trabajadores. Si bien son trabajadores industriales, su nivel de renta promedio está bajo los $200.000.- Los trabajadores de Talca no reciben gratificación. Los trabajadores de La Reina no tienen beneficios colectivos, los turnos nocturnos se pagan con un recargo de mil pesos por turno completo, no tienen aguinaldo de navidad, etc.
El ambiente de tensión llegó ayer a los extremos, cuando carabineros, por instrucciones del gerente corporativo de RRHH, Pablo De Vescovi, irrumpieron para que entraran los trabajadores de reemplazo. Trabajadoras y trabajadores fueron golpeados, un dirigente sindical fue rescatado de manos de carabineros que pretendían detenerlo.
La posición de la empresa ha sido ambivalente. Por una parte indican que, dada la situación retiran lo poco que han ofrecido en la mesa de negociación, y que los trabajadores en huelga "pagarán los costos" de la paralización. Por otra, mantienen abiertos canales de diálogo informal con algunos dirigentes, donde ofrecen mantener algunos beneficios y si se depone inmediatamente la huelga.
DIRECTORIO NACIONAL
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